Dobiveno znanje i vještine koristiti će Vam pri realizaciji informatičkih projekata bez obzira gdje ste zaposleni. Uz snaženje uloge informatike u poslovnome svijetu snaži i značaj IT projekata, a posredno i Vaših prilika.

Cilj

Cilj seminara je dobivanje uvida u znanja i vještine projektnog vođenja, poglavito na IT području.

Uz spomenuto seminar je usmjeren i na:

• dobivanja ili proširivanja znanja s područja projektnog vođenja s težištem na informatičkim projektima
• certificiranja koje je u sklopu seminara, a dokaz je razumjevanja i poznavanja vještina IT projektnog vođenja
• certificiranje stručnjaka s područja IT projektnog vođenja kao pomoć u razvoju poduzeća
• isplativost ulaganja u znanje zaposlenih kao investiciju koji se vrlo brzo višestruko isplaćuje

Ciljna skupina

Seminar je osim voditeljima projekata namijenjen svima koji žele biti ili su karijerom predviđeni za vođenje IT projekata kao i svim voditeljima projekata koji žele pridobiti specifične poglede utjecaja informatike na realizaciju projekata.

IT projektni voditelji, članovi projektnih timova i svi koji želite certifikat kao odskočnu dasku za napredovanje u poslu ili pri potrazi za novim poslom u domovini i inozemstvu (po uspješnom polaganju ispita dobivate pristup u CompTIA Career Center).

Sadržaj

1.      IT Project Management Overview
1.1.   Defining a Project
1.2.   Defining Project Management
1.3.   General Management Skills
1.4.   Project Processes
1.5.   Project Life Cycles
1.6.   Organizational Structure Impacts
2.      Project Initiation
2.1.   Receiving a Project Request
2.2.   Project Selection
2.3.   Project Stakeholders
2.4.   Project Charter
3.      Scope Planning
3.1.   Scope Overview
3.2.   Evaluating Your IT Project Scope
4.      Shedule Planning
4.1.   Activity Definition
4.2.   Activity Sequence
4.3.   Activity Duration Estimates
4.4.   Schedule Development
4.5.   Juggling Project Time in the Real World
5.      Cost Planning
5.1.   Resource Planning
5.2.   Cost Estimating
5.3.   Cost Budgeting
6.      Other Planning Processes
6.1.   Human Resources Planning
6.2.   Quality Planning
6.3.   Risk Planning
6.4.   Communications Planning
6.5.   Procurement Planning
7.      Comprehensive Project Plan
7.1.   What is a Project Plan?
7.2.   Project Plan Components
7.3.   Putting It All Together
8.      Project Execution
8.1.   Perform According to Plan
8.2.   Information Distribution
8.3.   Vendor Contract Administration
9.      Project Control
9.1.   Integrated Change Control
9.2.   Quality Control
9.3.   IT Quality Control
9.4.   Risk Monitoring and Control
9.5.   Performance Reporting
10.    Project Closure
10.1. Types of Closure
10.2. Contract Closeout
10.3. Administrative Closure
11.    Appendix A: Systems Development Life Cycle
11.1. Planning
11.2. Analysis
11.3. Design
11.4. Implementation
11.5. Operations and Support
11.6. Comparing the "Guide to the PMBOK´s Process Groups with the SDLC Phases"
12.    Appendix B: Standard IT Project Documents
12.1. Initial Project Proposal Analysis Template
12.2. Issue Notification
12.3. Risk Identification and Assessment
12.4. Vested Interest Breakdown
12.5. Human Resources Considerations
Ispit: CompTIA Project+

Potrebno predznanje

Sadržaj seminara temelji se na knjizi IT Project+ Study Guide, a nadograđen je iskustvima predavača. Ideja voditelja pritom je pružiti polazniku što više znanja, vještina i primjera iz prakse izvođenja IT projekata.

Osnovu predstavlja klasična metodologija projektog vođenja na osnovi PMI projektnih procesa i standarda čemu je dodan pregled potrebnih "mekih vještina".

Bez obzira na sastav i predznanje polaznika posebnu pozornost usmjeriti ćemo ka komunikaciji i timskom radu, jer su uz sposobnost vođenja, druga i treća najveća pogreška IT-jevaca upravo nedostatak spomenutih vještina. S tom namjerom obrazovanje ćemo učiniti timskim.

Nastavni materijal

• Project+ Study Guide, Sybex
• priručnik IT Project
• ostali materijali po preporuci predavača

Uvjerenje (certifikat)

• CompTIA Project+
• Housing svjedodžba o pohađaju seminara

Trajanje:

• 60 školskih sati, 10 dana